Zhou qiang's Blog

真正的跨媒体布局——淘宝网、淘宝天下、快乐淘宝

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Mon, 04 Jan 2010 09:39:45 +0800

什么是新媒体？一直以来，行业人士太多纠缠于介质问题，仿佛触“网”了，就给自己烙上了新媒体的标签。事实上很多荒废的，或者几乎停滞了web网站，背后不仅仅是大量投入资金的浪费，还有新媒体梦的破碎。真正意义上的新媒体，应该从理念、体制、支持、运行模式上都是全新的。

推进数字化最终的目的是，用现代传播技术、用互联网来改造、提升传统媒体，这是关键。而不是去重新另起炉灶打造一批不熟悉的东西。
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 新媒体
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方军商业日记：传统媒体如何做新媒体 (2009-10-22 11:9:16)

媒介四百年 (2007-4-28 16:16:7)

看似不大不小的消息：台《中央日报》寿终正寝 (2006-5-31 16:57:58)

内容为王——传统媒体在数字时代的立身之本 (2006-1-23 20:34:50)

专家观点（4） (2005-9-16 15:29:35)

《晚清有个袁世凯》读后感

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Sun, 03 Jan 2010 15:06:45 +0800

元旦阅读赵焰老师的《晚清有个袁世凯》，此为《晚清》三部曲最后一篇，与之前的曾国藩和李鸿章相比，袁世凯是最近世著作中所猎甚少的，对他的评述，言必称恶，于公布的“盖棺定论”之中，从戊戌变法中的告密者，到辛亥革命中的背叛者，再到洪宪称帝的复辟者，袁世凯俨然是一个中国近代史上最大的坏蛋。
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 136计划
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己丑年阅读史 (2009-12-10 11:27:48)

读孙振耀先生的目标管理法启示 (2008-2-21 11:28:28)

方军推荐：2007年最佳商业与管理书籍 (2008-1-9 12:31:15)

《赢在新媒体》：运营网络媒体的术谋之作 (2007-5-22 8:37:30)

《淘宝网，倒立者赢》：要挑战第一的后来者的武功秘籍 (2007-5-16 15:40:56)

我想要个生态书桌

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Sun, 03 Jan 2010 00:16:22 +0800

韩国nothing设计工作室的可以种植更多植物的书桌（不止是书桌？）。不同尺寸的格子可以种植不同属性的植物，透明或磨砂的玻璃板与格子之间有缝隙，即透光又透气，低矮的植物完全可以自由生长，你甚至可以留些格子注水放些石子养几条小鱼，或只是当做储物盒放些文具杂物。

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还没有相关文章，您来说两句？

己丑年阅读史

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Thu, 10 Dec 2009 11:27:48 +0800

1、大前研一全球五位管理大师之一，日本战略之父。2009年是我全面深度阅读大前研一系列作品中文版的一年。我推荐的并非大师的管理类专业书籍，反倒是大师撰写的很多励志类、方法类的书籍，有别以往所读的类似书籍，书中更多的不是讲道理，而是从作者自身几十年的经历出发，告诉我们如何知行合一。很多道理，我们其实都知道，就是如何去做？或者说如何更有效的去做，是我们最想知道。

这里我重点推荐：《OFF学会玩，才能成功》

作者: 大前研一
译者: 陈柏诚
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《晚清有个袁世凯》读后感 (2010-1-3 15:6:45)

读孙振耀先生的目标管理法启示 (2008-2-21 11:28:28)

方军推荐：2007年最佳商业与管理书籍 (2008-1-9 12:31:15)

《赢在新媒体》：运营网络媒体的术谋之作 (2007-5-22 8:37:30)

《淘宝网，倒立者赢》：要挑战第一的后来者的武功秘籍 (2007-5-16 15:40:56)

一期一会日本行

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Wed, 09 Dec 2009 19:30:58 +0800

很难得有机会用六天时间，从日本的现代都市到历史古都，从日本的人文精神到商业文明游历和体验。短暂的时间内，浮光掠影般的走访，实在无法深入体会日本的现在，更无法了解日本的历史，我所做的就是用眼见的现实来印证我之前对日本的想象。

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 日本
 旅游
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红颜薄命织田市 (2009-8-5 19:25:12)

樱之女：归蝶 (2009-7-27 15:54:50)

西行西藏（三）：合肥到成都的火车上 (2008-6-29 0:2:38)

西行西藏（二）：合肥出发 (2008-6-22 0:33:8)

西行西藏（一）：压根儿没见最好的，也省得情思萦绕。 (2008-6-15 1:11:28)

方军商业日记：传统媒体如何做新媒体

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Thu, 22 Oct 2009 11:09:16 +0800

导言

传统媒体如何做新媒体，这是个国内媒体大佬们在各类论坛不断热烈讨论的话题，也是他们领导的传统媒体机构在尝试的。他们的观点与设想，比如跨媒体整合、探讨新旧媒体特质等等，有时很有启发，但一贯而言是大而空，空的方面类似于学院式的探讨；相应地，他们的新媒体实践，则大多也是大而空、策略失当，比如试图在网络复制传统媒体优势，并且技术落后（与互联网业内公司相比）导致即便战略是对的也无法实施。

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 新媒体
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真正的跨媒体布局——淘宝网、淘宝天下、快乐淘宝 (2010-1-4 9:39:45)

安徽站长访谈第21期 (2009-6-26 9:6:23)

观2008年6月20日胡锦涛与网友互动有感 (2008-6-21 0:58:48)

网站改版的思考框式 (2008-6-20 22:50:44)

网络社区运营手札（2）：超越传统媒体的新声音 (2008-6-16 6:19:18)

艾瑞咨询：2009年中国网络社区调研数据发布——网民篇（二）

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Wed, 21 Oct 2009 10:49:10 +0800

基于艾瑞咨询及康盛创想即将联合发布的《2009年中国网络社区研究报告》，对网络社区的用户和站长分布进行了较为系统地调研，就网络社区行业发展、网络社区营销、网络社区电子商务等方面进行了研究。

　　本次数据发布基于网络社区在营销过程中的品牌公关及管理层面的属性特点，从用户层面给出一些策略建议，以供相关人士参考。

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艾瑞咨询：2009年中国网络社区调研数据发布——网民篇（一） (2009-10-20 10:43:48)

转帖：社区型网站运营系列之内容策略 (2009-9-15 17:1:46)

案例分享（2）：我的博客上关于化龙巷社区的案例分享 (2009-3-1 17:35:14)

常州化龙巷——深藏在二、三线城市的区域网络媒体奇迹 (2009-2-27 17:29:10)

什么样的社区能够成为集大成者 (2008-7-16 18:22:18)

艾瑞咨询：2009年中国网络社区调研数据发布——网民篇（一）

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Tue, 20 Oct 2009 10:43:48 +0800

　　基于艾瑞咨询及康盛创想即将联合发布的《2009年中国网络社区研究报告》，我们对网络社区的用户和站长分布进行了较为系统地调研，就网络社区行业发展、网络社区营销、网络社区电子商务等方面进行了研究。近期将陆续发布部分调研数据和观点，以供网络社区从业者及相关人士参考。

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艾瑞咨询：2009年中国网络社区调研数据发布——网民篇（二） (2009-10-21 10:49:10)

转帖：社区型网站运营系列之内容策略 (2009-9-15 17:1:46)

案例分享（2）：我的博客上关于化龙巷社区的案例分享 (2009-3-1 17:35:14)

常州化龙巷——深藏在二、三线城市的区域网络媒体奇迹 (2009-2-27 17:29:10)

什么样的社区能够成为集大成者 (2008-7-16 18:22:18)

转帖：腾讯：鲜为人知的“水”凶猛

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Mon, 19 Oct 2009 09:52:48 +0800

自1999年2月QQ上线到现在，十年间，马化腾把一个最轻、最不主流的IM做成了中国互联网王国里无处不在的“水公司”，腾讯的王道是什么？是“抄袭”吗？仅是跟随战略吗？

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转帖：社区型网站运营系列之内容策略 (2009-9-15 17:1:46)

安徽站长访谈第21期 (2009-6-26 9:6:23)

本地突发性事件发生时期的网络媒体该怎么应对？ (2009-4-7 13:52:42)

案例分享（2）：我的博客上关于化龙巷社区的案例分享 (2009-3-1 17:35:14)

由化龙巷引起的关于好赞社区的思考（用于周例会上） (2009-2-28 17:31:48)

惠普产品战略规划十步法

chance.zhou@gmail.com (zhouqiang) — Mon, 21 Sep 2009 16:39:57 +0800

整个规划方法是从市场驱动产品开发，从战略规划驱动操作执行的一个由表及里的一个过程。我们的战略目标和市场定义，中长期的发展规划和目标仍然是来自于对市场的理解和细分，只有体现了差异分析和价值创新才可能体现产品的核心竞争优势。而战略的东西是一种宏观和高瞻远瞩的规划和目标，这些战略必须要落地执行和实施，而实施的核心评价点包括风险和财务指标两个方面的内容，充分考虑了这两点后才可能形成短期的行动计划。

产品战略规划十步法具体包含如下十个步骤...

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阿里旺旺产品项目UED流程图 (2008-10-1 22:11:10)

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